Comencemos...
...Y ustedes saben a donde ir...
¿QUÉ ES EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO?
Es el proceso de planeación por el cual
pasa cualquier empresa para que tenga de manera clara el rumbo de esta, sus
fortalezas, debilidades y el entorno por el cual va a estar rodeado. Esta
planeación normalmente esta a cargo de la alta dirección de la empresa y se
divide por etapas.
El planeamiento estratégico en cualquier empresa consta de 4 etapas.
A continuación, los dejamos con un cuadro resumen:
Por ejemplo, si la empresa pertenece a la agroindustria, a la hora que analices la industria y el entorno, podrías identificar si el campo en el que estas realizando tus operaciones o la zona cuenta con agua para cultivos. Podrías también analizar si el clúster que te rodea esta desarrollado; es decir, si el grupo formado por las industrias de apoyo, esta completo y cuenta con transportadores, proveedores de materia prima, insumos, servicios de limpieza, mercadeo y otros. También, podrías evaluar si la competencia es directa o indirecta, si es una empresa de reconocimiento mundial o no, etc. En pocas palabras, podrías analizar las 5 fuerzas de Porter (amenaza de nuevos competidores, poder de negociación de los clientes, productos sustitutos, competencia del mercado y poder de los proveedores) y el diamante de competitividad (factores básicos y avanzados, gobierno, demanda, clúster, estrategias).
Para continuar, quiero dejarlos con un video que explica el planeamiento estratégico de forma didáctica y entretenida.
Ejemplifiquemos lo aprendido:
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA CAMPOSOL
Visión
“Ser uno de los cinco líderes
mundiales en proveer alimentos saludables a las familias del mundo”
Misión
“Entregar
al mundo alimentos saludables con calidad garantizada, buscando el bienestar de
las personas y el entorno a través de la innovación, desarrollo y cuidado en
todos los detalles de sus procesos”
FODA
Estrategias de CAMPOSOL a futuro
¿Por qué es importante el planeamiento estratégico?
Nuestro punto de vista:
En muchas empresas se cree que la misión, visión y valores forma parte de la decoración de la sala de reuniones o de la recepción, es más, muchas veces los mismos trabajadores no saben cuál es la visión o misión de su centro de trabajo y no saben bajo que valores trabajan diariamente, quizás el problema está en que la empresa no se ha encargado de interiorizar estos conceptos dentro de ellos, o la misma empresa no tiene un rumbo determinado. A nuestro parecer, el planeamiento estratégico es necesario en toda organización, en este caso específico todos los ejemplos que podamos dar van a ser referentes a una empresa del rubro de alimentos, porque el plan estratégico ayuda a que los líderes de una organización plasmen la dirección que le quieren dar a la empresa, y cuando este plan es transmitido hacia toda la organización, ésta generará sinergias en todo el personal para la obtención de sus objetivos. Asimismo, este plan ayuda a que cada trabajador sepa hacia a donde se quiere ir y se comprometan con ese destino.
¿Qué piensan ustedes sobre el planeamiento estratégico? ¿Es importante o no?
OPINIONES...
