¿Qué es el capital humano?
Antiguamente se creía que para realizar una labor en una empresa, se debía contratar personal, darle las herramientas, su remuneración y esperar que realicen su trabajo. Sin embargo, las empresas han tomado en consideración que el recurso más importante y el más difícil de entender actualmente es el humano, pues cada uno reúne características únicas y diferentes, cuentan con personalidades distintas, capacidades distintas y se motivan con estímulos diferentes. Por tal razón, es necesario conocer a cada uno de ellos y gestionarlos de modo tal que se les asignen tareas en base a sus habilidades individuales y que estas se complementen con las del colectivo, para llegar de la mejor manera a un objetivo final.
Pasos para una correcta gestión de Capital Humano:
Nosotros creemos que es necesario ubicar todas las piezas de la empresa de manera correcta, así estas encajarán de modo tal que se consiga una sinergia. Cada miembro de la cadena productiva es parte importante para la consecución de un objetivo. Las habilidades de equipo deben complementar las individuales y debe haber un líder que las gestione.
PARA PENSAR...
Einstein: "Todos somos genios, pero si juzgas a un pez por su habilidad para subir a un árbol, vivirá toda su vida creyendo que es inútil."
Queremos dejarlos con un ejemplo de una buena gestión de capital humano de la empresa LIDERMAN...
TEMA: CAPITAL HUMANO
Estuvimos leyendo algunos artículos que encontramos en el portal "El Peruano" en dónde se tocaron temas sobre la gestión actual del capital humano en nuestro país. A continuación hicimos un análisis sobre lo que leímos y lo queremos compartir con todos nuestros lectores.
El boom agricultor en regiones como Ica, Trujillo y Piura ha permitido mejorar la calidad de vida de muchas personas que muchas veces no cuentan con un fácil acceso a puestos de trabajo. Muchos son los agricultores y campesinos que se meten de lleno a trabajos en campo para poder mantener a sus familias y un nivel de vida adecuado. Sin embargo, es una tarea importante de la empresa contratista el fomentar una cultura organizacional adecuada y un clima laboral agradable
Antiguamente se creía que para realizar una labor en una empresa, se debía contratar personal, darle las herramientas, su remuneración y esperar que realicen su trabajo. Sin embargo, las empresas han tomado en consideración que el recurso más importante y el más difícil de entender actualmente es el humano, pues cada uno reúne características únicas y diferentes, cuentan con personalidades distintas, capacidades distintas y se motivan con estímulos diferentes. Por tal razón, es necesario conocer a cada uno de ellos y gestionarlos de modo tal que se les asignen tareas en base a sus habilidades individuales y que estas se complementen con las del colectivo, para llegar de la mejor manera a un objetivo final.
Pasos para una correcta gestión de Capital Humano:
Nosotros creemos que es necesario ubicar todas las piezas de la empresa de manera correcta, así estas encajarán de modo tal que se consiga una sinergia. Cada miembro de la cadena productiva es parte importante para la consecución de un objetivo. Las habilidades de equipo deben complementar las individuales y debe haber un líder que las gestione.
PARA PENSAR...
Einstein: "Todos somos genios, pero si juzgas a un pez por su habilidad para subir a un árbol, vivirá toda su vida creyendo que es inútil."
Queremos dejarlos con un ejemplo de una buena gestión de capital humano de la empresa LIDERMAN...
ARTÍCULOS DE INTERES
TEMA: CAPITAL HUMANO
Estuvimos leyendo algunos artículos que encontramos en el portal "El Peruano" en dónde se tocaron temas sobre la gestión actual del capital humano en nuestro país. A continuación hicimos un análisis sobre lo que leímos y lo queremos compartir con todos nuestros lectores.
Hoy en día, en el Perú se ha venido incrementando la inversión y producción en el sector agrícola, lo que genera un fuerte incremento de puestos de trabajos en campo para personas con perfil agricultor.
El boom agricultor en regiones como Ica, Trujillo y Piura ha permitido mejorar la calidad de vida de muchas personas que muchas veces no cuentan con un fácil acceso a puestos de trabajo. Muchos son los agricultores y campesinos que se meten de lleno a trabajos en campo para poder mantener a sus familias y un nivel de vida adecuado. Sin embargo, es una tarea importante de la empresa contratista el fomentar una cultura organizacional adecuada y un clima laboral agradable
Hoy en día, las empresas al tener mayores ofertas de trabajo y mayor gente a su responsabilidad deben cumplir con ciertos derechos y deberes para que los trabajadores gocen de los beneficios laborales. Uno de ellos, es permitir los sindicatos en cada empresa, ya que de esta manera los representantes de cada sindicato dialogan con los encargados de RRHH sobre mejoras en el ámbito laboral.
Hoy en día, los campesinos y agricultores tienen mejores beneficios en sus centros laborales, muchos de ellos pueden negociar sus sueldos y tener mejores condiciones laborales.
A continuación realizaremos un FODA de la gestión de capital humano actual:
Fortalezas
Empresas cada vez más preocupadas por el Capital Humano
Instituciones promotoras del desarrollo humano
Mayor preocupación del gobierno en establecer normas que protejan a los trabajadores.
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Oportunidades
Sector privado interesado en invertir en el sector agrario
Mayores ofertas laborales en el sector agrícola y pecuario.
Beneficios a los trabajadores (Utilidades, Asignación familiar, Gratificaciones, CTS)
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Debilidades
El Perú es uno de los países con mayor informalidad
Sueldo mínimo vital muy por debajo del promedio
Escasos recursos presupuéstales
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Amenazas
Sindicatos
Huelgas
Política crediticia inadecuada
Influencia del narcotráfico.
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Esperamos sus opiniones y comentarios...
El capital humano es el factor mas importante y el cual puede marca la diferencia entre las empresas. Si se llega a alinear a todos los colaboradores con el objetivo de la empresa, puede ser mas sencillo alcanzarlo.
ResponderEliminarComparto tu idea, Fernando. Lo ideal sería que las personas acudan a su trabajo motivadas a realizar sus labores, que se sientan apreciadas y valoradas, para que de esta manera logran el objetivo que se les plantea y no lo vean como algo obligatorio, sino como un compromiso de ellos mismos. Sin embargo, en el Perú muchas veces no sucede así. ¿Conoces el caso de alguna empresa en Perú donde se observe esto? Gracias de antemano por tu respuesta.
ResponderEliminarGracias a los sindicatos, muchos trabajadores han podido mejorar sus condiciones de trabajo y salariales, es sumamente importante que los lideres de los sindicatos tengan una manera de expresar sus requerimientos y condiciones de manera pacifica y respetuosa a la empresa en la que laboran. Solo de una manera ordenada ambas partes (Empresas y Sindicatos) pueden llegar a un acuerdo que beneficie a ambas partes, ya que muchas veces hay sindicatos que confunden las malas conductas con una correcta forma de reclamo.
ResponderEliminarMuy de acuerdo con tu comentario Fabiola, muchos sindicatos hoy en día, no cumplen con las buenas practicas de responsabilidad al momento de reclamar lo que según ellos debe ser correcto. Por esta razón los hemos colocado como una amenaza en el sector (Siempre y cuando estos incumplan las leyes sindicales)
ResponderEliminarGracias por expresarnos tu opinión!